Введение
Пандемия заставила нас пересмотреть наши бизнес-процессы; однако одним из положительных моментов этого периода стал опыт смешанных моделей работы и внедрение инновационых технологий.
В эпоху современных технологий сотрудники стали неотъемлемой частью бизнес-процессов. Перспективы сотрудников стали основным фокусом для внедрения изменений, и необходимость в систематической работе с персоналом стала более актуальной. С появлением смешанных моделей работы практика управления людьми начала использовать инновационные технологии для ведения эффективного бизнеса и создания совместной, продуктивной и вовлекающей рабочей среды. Само собой разумеется, что отдел кадров плавно адаптируется к инновационным технологиям и интегрирует их в свою стратегию, чтобы обеспечить операционную эффективность. Кроме того, новые технологии помогают оптимизировать функции HR, начиная с найма нужных сотрудников и заканчивая их обучением и удержанием. Вся эта трансформация заключается в согласовании технологий и процессов с миссией и целями компании, что, в свою очередь, полезно для опережения и принятия более разумных решений.
Новые технологии, играющие решающую роль в управлении персоналом.
После вспышки Ковид-19 новые технологии, такие как ИИ, ОД и автоматизация, оказали значительное влияние на то, как выполняется работа. Последние три года, когда произошли перемены, открыли путь для инноваций в использовании технологий в HR, что помогло повысить вовлеченность сотрудников, что привело к удержанию талантов и повышению производительности. Ниже перечислены некоторые инструменты и инновации нового поколения, которые помогли оптимизировать процесс и принесли пользу в различных аспектах HR.
Искусственный интеллект – новая норма: ИИ сыграл важную роль в HR-индустрии, поскольку он отслеживает критические показатели и собирает информацию и детали с момента прихода сотрудника в организацию и до его ухода.
Автоматизация с помощью виртуальных помощников HR: виртуальные помощники или чат-боты оказали огромное влияние на сферу HR. От планирования собеседований до предоставления быстрых ответов, чатботы сэкономили много времени, затрачиваемого HR-специалистами вручную. Весьпроцесс подбора персонала превращается в автоматизированную систему.
Применение блокчейна для HR-стратегий: технология блокчейн помогает зашифровать данные и автоматизировать процесс. От создания контрактов, позволяющих автоматизировать процесс расчета заработной платы, до предоставления поставщикам или подрядчикам возможности шифровать данные сотрудников и при необходимости передавать их в токенизированной форме – блокчейн фокусируется на оптимизации процесса без значительной ручной помощи.
Будущее технологий в HR.
Офисные функции кардинально изменились. Теперь технологии управляют всеми нашими процессами и коммуникациями. В связи с этой быстрой трансформацией традиционные методы управления персоналом теряют свою актуальность. И передовые технологии доказывают, что они предлагают рабочую среду для совместной работы и оказывают значительное влияние на сотрудников.
Metaverse – для всех: переход на работу из офиса на дом, а теперь и в смешанную рабочую среду был довольно сложным. Но внедрение Metaverse может изменить этот опыт, сделав его идеальным инструментом для эффективной совместной работы. Эта развивающаяся технология дает#nbsp;возможность преодолеть разрыв между физическими и виртуальными офисами.
Благополучие сотрудников – обязательное условие: благополучие сотрудников является главным приоритетом для организаций, поскольку их самочувствие и здоровье напрямую влияют на производительность и эффективность работы. Поскольку технологии становятся очень перспективными, носимые устройства и постоянные медицинские осмотры станут еще более важными в 2023 году и в последующие годы. Компании должны оставаться гибкими и пересматривать стратегии в соответствии с отзывами сотрудников, чтобы улучшить свои оздоровительные инициативы.
Облачные системы управления персоналом в ходу: хранение данных в облаке делает их доступными в режиме реального времени из любого места. Облачные инструменты помогают HR-отделу принимать обоснованные решения с помощью таких легкодоступных данных. Таким образом, инвестиции в облачную HR-систему помогут обеспечить культуру работы, ориентированную на данные. Такой подход дает многочисленные преимущества при приеме на работу, найме, аттестации, развитии лидерских качеств и т.д.
Цифровое обучение и развитие должно быть конечной целью:#nbsp;создание увлекательного опыта для сотрудников на организационном уровне имеет большое значение. Предложение индивидуальных возможностей цифрового обучения приведет к повышению квалификации и мотивации сотрудников, что в конечном итоге приведет к снижению уровня отсева. Таким образом, в 2023 году HR-отдел должен инициировать внедрение непрерывных учебных сессий с помощью мобильных и настольных приложений, которые также помогут удаленным сотрудникам повышать квалификацию в удобное для них время.
Сделайте процессы эффективными с помощью автоматизации: несомненно, автоматизация сейчас находится в центре внимания. С помощью передовых технологий мы можем повысить эффективность таких процессов, как найм, удержание и управление талантами. Это также поможет снизить затраты, сэкономить время и создать надежную экосистему.
Влияние технологий на HR остается неизменным.
Пандемия заставила нас пересмотреть наши бизнес-процессы; однако одним из положительных моментов этого опыта стало влияние, которое технологии оказали на практику и политику в области многообразия и вовлеченности. Расширение возможностей удаленной работы и быстрая цифровизация заставили организации быстро внедрять новые инструменты, которые помогли поддержать многообразие, инклюзивность и вовлеченность. Кроме того, правильные технологии сегодня также помогают стимулировать инициативы и эффективно измерять степень их успеха путем анализа и отслеживания прогресса.
Влияние технологий на HR будет играть значительную роль в ближайшие годы. HR-индустрия станет свидетелем того, как технологии устранят разрыв между работодателями и сотрудниками, приведут в соответствие рабочую силу и сделают ее надежной и прочной. Для того чтобы уже сейчас создать рабочее место, основанное на сотрудничестве, инновационные рамки, модели, основанные на данных, и адаптация к современным технологиям помогут создать привлекательный и прогрессивный опыт для сотрудников.
